„Am Anfang gilt es zu entdecken -
Über uns
Die solution10 GmbH ist eine inhabergeführte Beratungsgesellschaft für Strategieentwicklung, Prozessaufbau und Markenmanagement. Unsere Kernbranchen kennen wir seit über zehn Jahren.
Wir sehen uns als Partner der Unternehmen und suchen den Kontakt zur Unternehmenskultur. Wir sind überzeugt, dass das Umsetzen von Theorie auf die Praxis nur so hohe Erfolgschancen hat.
Je nach Umfang und Größe der Aufgabe werden wir diese als integrierte Schnittstelle zwischen Unternehmen und bestehendem Agenturnetzwerk umsetzen. Bei Bedarf koordinieren wir mit weiteren Netzwerkpartnern den kompletten Prozess.
Gründer und geschäftsführender Gesellschafter ist Andreas Steinbeißer. Der Dipl. Marketingberater baute unter anderem für ein Top-10-Unternehmen der deutschen Freizeitgastronomie mit über 1.000 Mitarbeitern und über 40 Mio. Umsatz neue Prozesse in der Markenführung und für die Unternehmensentwicklung mit auf. Für dieses Unternehmen war er mehrere Jahre im Management tätig.
Weitere berufliche Erfahrung sammelte Steinbeißer in der Sport- und Medienbranche.
Ebenfalls ist die solution10 GmbH enger Netzwerkpartner der Cater Systems GmbH, einem Unternehmen, das für ganzheitliche Gastronomieplanung und -optimierung steht.
Leistungen
2 Branchen
in denen wir zuhause sind:
- Marken- und Systemgastronomie
- Nahrungsmittel und Getränkeindustrie
10 Leistungen
die Sie in Szene setzen:
- Markenaufbau, Markenentwicklung und Markenführung
- Schärfung der Positionierung
- Entwicklung von neuen Geschäftsfeld-Strategien
- Launch / Relaunch von Marken oder Produkten
- Aufbau und Optimierung von Marketingprozessen
- Management von Marketing‐ und Kommunikationsprojekten
- Sparringspartner für Marketingverantwortliche, Unternehmer und Agenturen
- Produkt‐ und Unternehmens‐PR
- Innovationsmanagement und strategisches Social Media
- Vorträge & Talkrunden
Referenzen & Cases
Münchner Küchenkraft
Münchner Küchenkraft
Die Aufgabe:
- Entwicklung einer Vertriebsstrategie in Bezug auf Sortimentserweiterung, Erhöhung, Rate of Sale, Kundenreaktivierung, Kundengewinnung.
- Aufbau einer Vertriebsstruktur
- Prozessintegration in den laufenden Vertrieb
Das Vorgehen:
- Eindeutige Clusterung der Vetriebs-Dienstleistung
- Überarbeitung und Erstellung von Vertriebstools
- Fundierte Zielgruppen-Segmentierung
Das Ergebnis:
- Erstellung einer Ziel-Outlet-Checkliste
- Erstellung/Erweiterung von vkf-Tools & Medien sowie Definition eines CRM-Templates
- Definition der ABC-Kunden und Anfertigungen von Verkaufsziellisten
- Eindeutige Markt-Clusterung für den Vertrieb und Erstellung eines Distributionsplanes
Medienecho
Fachbeiträge, Interviews und Kolumnen
Kontakt & Anfahrt
Wir freuen uns auf Ihre Nachricht
